La relación entre Renault y Nissan ha entrado en una fase renovada, enfocándose en una mayor flexibilidad y eficiencia en sus operaciones. Con India como núcleo industrial y la electrificación como estrategia fundamental en Europa, ambas marcas están reorganizando sus estructuras para adaptarse a un sector automotriz en constante evolución. Pero, ¿qué significan estos cambios para el futuro de esta alianza?
Renault asume el control total de su planta en India
Una de las decisiones más relevantes ha sido la adquisición del 100% de Renault Nissan Automotive India Private Ltd (RNAIPL) por parte de Renault. Hasta ahora, Nissan poseía el 51% de la planta ubicada en Chennai, pero con esta compra, la marca francesa toma control total de la producción en el país.
A pesar de este cambio, Nissan continuará utilizando RNAIPL para fabricar vehículos destinados tanto al mercado indio como a exportaciones. Con una capacidad de producción de 400.000 unidades anuales, aunque actualmente operando a solo un tercio de su capacidad, esta planta será fundamental para el crecimiento de Renault en la región.
Se anticipa que en 2026 la plataforma CMF-B se unirá a las existentes CMF-A y CMF-A+, lo que permitirá la introducción de mínimo cuatro nuevos modelos, reforzando así la oferta de Renault en un mercado altamente competido.
India: un mercado clave para Renault y Nissan
La importancia de India en la estrategia global de Renault se hace evidente con esta decisión. La marca francesa ha reafirmado su compromiso con el mercado indio en su Plan de Acción Internacional 2027, proyectando una inversión significativa y un objetivo de flujo de caja libre de 2.000 millones de euros para 2025.
Por su parte, Nissan no se aleja de India, sino que fortalece su presencia comercial y sus actividades de investigación, desarrollo y servicios digitales. La estrategia de Nissan en el país sigue la filosofía “Un coche, un mundo”, centrándose en la producción de modelos con vocación exportadora.
El crecimiento del mercado indio, junto con la competencia de otros fabricantes que buscan posicionarse (como Mahindra y Volkswagen), hace que esta reestructuración sea esencial para ambas marcas.
Nissan lanza un nuevo modelo eléctrico inspirado en el Twingo
En Europa, la colaboración entre Renault y Nissan se mantendrá en el ámbito de la electrificación. Uno de los proyectos más destacados es el desarrollo de un vehículo eléctrico del segmento A para Nissan, que se basa en el Renault Twingo.
Este modelo será fabricado por Ampere, la división de vehículos eléctricos de Renault, pero contará con un diseño exclusivo de Nissan. Su lanzamiento está previsto para 2026, con el objetivo de reducir costos y tiempos de desarrollo al aprovechar la experiencia de Renault en la fabricación de autos eléctricos compactos.
Este movimiento reafirma el compromiso de Nissan con la electrificación, aunque introduce una diferencia importante: Nissan no invertirá directamente en Ampere, como se había planeado inicialmente.
Nissan se retira de la inversión en Ampere
Uno de los aspectos más destacados del nuevo acuerdo es la salida de Nissan de la inversión en Ampere, la división eléctrica de Renault. Originalmente, la automotriz japonesa había prometido aportar 600 millones de euros, pero esta inversión finalmente se cancelará.
En lo que respecta a la estructura accionarial, ambas compañías han acordado reducir su participación cruzada del 15% al 10%, lo que permitirá a cada una vender participaciones por debajo de este umbral sin necesidad de consenso. Sin embargo, Renault mantiene el 18,66% de Nissan en un fideicomiso, lo que podría abrir la puerta a posibles ventas en el futuro.
Más autonomía, sin romper la alianza
La reestructuración de la relación entre Renault y Nissan no implica una ruptura, sino una modernización de su modelo de cooperación. Ahora, cada marca tendrá más libertad de acción, pero sin perder las ventajas de trabajar juntas en áreas clave como la electrificación y la producción en mercados emergentes.
Este ajuste busca agilizar la toma de decisiones y mejorar la rentabilidad, una estrategia que otras marcas también están implementando para mantenerse competitivas.
Con un enfoque renovado en India, la movilidad eléctrica y la eficiencia operativa, la alianza Renault-Nissan se adentra en una nueva etapa, más flexible y orientada a resultados.
